GrowthMind and Practices

サービスSERVICE

人材育成事業

若手社員~マネジメント層まで、表面的なノウハウを学ぶだけでなく、本質的かつ実践的ワークを繰り返すことで「できるようになる」「じぶんごととして自ら考えられる」力と自信をつけ、会社や社会にとって本当の「人財」となれる人間力のアップを重視する人材育成セミナーをご提供しています。

若手人材育成プログラム

最も人気のある研修です。
初級(個人で与えられた仕事に成果を出せるマインドづくり)・中級(チームで成果を出せるマインドづくり)・上級(成果を出せる人材の指導者・育成者づくり)で、持続的な人材育成基盤を社内に整備する研修プログラムです。学生マインドから社会人マインドへの移行をサポートし、主体的に義務を背負い果たすビジネス人材の育成を目指します。

マネジメント研修

初めて部下を持つ層から統括マネージャークラスまで、コミュニケーション力を主体にワーク形式で研修を実施します。

人材育成コンサルティング

貴社の経営課題をヒアリングし、必要な人材の育成、コミュニケーションギャップの起こりやすいシチュエーションを洗い出し年間を通じて課題の改善を目指します。

人事考課策定プロジェクト

会社の存在意義・目指す目標が明確になる理念づくりによって、社内に共通の価値観・対話力が育まれます。
人事考課が単なる”査定”ではなく、個々人の成長ステップと対話の場となり、社員の人間力だけでなく貴社の業績向上の土台となる人事考課策定をプロジェクトとして共に取り組みます。

お問い合せCONTACT

ご相談の流れ

STEP
お問い合わせください

通常3営業日以内にお返事いたします。

STEP
初回訪問・課題ヒアリング
STEP
プログラムを策定しご提案

ヒアリングをもとにベーシックプログラム または オーダーメイドプログラムでご提案いたします

STEP
研修日程・参加対象人数すり合わせ

日程や研修の対象者、プログラムの進め方について詳細なすり合わせをいたします

STEP
研修実施

対面の講座形式、ワークショップ形式にて研修を実施いたします。
プログラムには専用の動画教材をe-ラーニングで閲覧いただける会員サイトも付属します。

STEP
ご報告

研修対象者の受講状況、研修を終えてのリアルな声や変化など生の声を含めてご報告いたします。

まずはお気軽にお問い合わせください