ゲーム研修（ボードゲーム研修）– 体感で学ぶ「数字」と「意思決定」 –

ボードゲーム「SUBURI」を用いて、参加者が“店舗経営”を疑似体験します。毎ターンの一つひとつの意思決定が数字として表れ、最後にスコア（指標）として結果が見えるため、業績・損益・判断のつながりを“体感”できる研修です。
業績管理の全体像を、腹落ちする形で理解できます。

研修の目的を共有し、業績と数字の基本構造を整理します。

研修の冒頭では、まず研修全体の目的を共有し、業績の仕組みや数字の基本的な考え方を整理します。

売上・コスト・利益といった数字が、日々の判断や行動とどのようにつながっているのかを確認し、ゲーム体験に入る前に「判断と数字のつながり」を押さえます。

数字が苦手な方でも理解できるよう、専門用語に偏らず、実務に即した形で進めます。

店舗経営を疑似体験しながら、意思決定と数字の関係を体感します。

ボードゲーム「SUBURI」を使い、店舗経営を疑似体験しながら研修を進めます。
参加者は、仕入れ・製造・販売などの意思決定を行い、一つひとつの判断が売上・コスト・利益にどう影響するのかを体感的に学びます。

ゲーム中は、各期ごとの判断や結果をログシート（記録シート）に記録しながら進行します。

数字の推移を追うことで、経営判断が業績に与える影響を可視化し、経常利益や自己資本比率といった視点も含めて理解を深めていきます。

体験を振り返り、実務につながる気づきへと整理します。

ゲーム体験後は、ログシートをもとに振り返りを行います。どの判断が、業績にどのような影響を与えたのかを整理し、「なぜその結果になったのか」を言語化します。

単なるゲーム体験で終わらせず、現場での判断や行動にどう活かせるのかを考えることで、数字を見る視点と意思決定の質を高めていきます。